IPD à l'industrie de la construction - Obtenez productif!

Comme une initiative sectorielle est actuellement destiné à des façons d'améliorer la productivité, réduire les coûts et augmenter la durabilité, les méthodes traditionnelles d'exécution du projet doit subir un changement structurel fondamental. Projet intégré de livraison, ou IPD, est de redéfinir le processus de construction, offrant aux entrepreneurs une flexibilité inégalée et la prévoyance. Grâce au processus de l'IPD, société Limbach peuvent tirer parti du modèle basé sur la technologie, comme BIM, de s'engager dans un processus d'ingénierie simultanée qui permet à tous les acteurs du projet pour collaborer à la conception d'un bâtiment, la construction et du cycle de vie. Cette fonctionnalité globalisé avec d'autres entreprises de construction se lie succès de l'équipe au succès du projet, le partage du risque et de récompense et d'assurer des résultats de projet optimisée.

L'American Institute of Architects (AIA) définit IPD comme «une approche de prestation de projet qui intègre les personnes, les systèmes, structures et pratiques d'affaires dans un processus qui exploite conjointement les talents et les idées de tous les participants afin d'optimiser les résultats des projets, d'accroître la valeur pour le propriétaire, réduire les déchets, et maximiser l'efficacité dans toutes les phases de conception, fabrication et construction ».

Cette définition a été publiée dans un rapport de 2007 créé par le Conseil intitulée AIA Californie: livraison de projet intégrée: un guide. L'intention de ce guide est de fournir à l'industrie de l'AEC avec un modèle à réaliser la conception et la convergence de la construction en énumérant les principes de l'IPD et détaillant les étapes à suivre lors de l'établissement d'un projet intégré. Le rapport a été créé en réponse à ce point de vue que l'AIA inefficacités majeurs dans les méthodes de prestation traditionnels dominent le marché d'aujourd'hui. Selon Markku Allison, architecte de ressources pour la Stratégie de l'AIA et développement des affaires, «les méthodes de livraison de projet doit changer pour améliorer la qualité, la rentabilité et la durabilité de l'environnement bâti."

En soutenant l'argument de l'AIA à la nécessité d'un changement de toute l'industrie, le rapport identifie comment la productivité de la construction a sérieusement souffert à cause d'un manque d'interopérabilité; observation d'une étude 2004 par le National Institute of Standards and Technology (NIST). Le NIST avait commandé l'étude pour tenter de quantifier les pertes d'efficacité dans l'industrie du capital des installations américaines qui sont le résultat de l'interopérabilité insuffisante. Le rapport a examiné les différents éléments impliqués dans un projet de construction, y compris la gestion du design, l'ingénierie, les installations, les processus métier, des logiciels et systèmes redondants papier de gestion des dossiers à travers le cycle de vie de l'installation entière. Le NIST estime que le coût faible interopérabilité des capitaux américains installations de l'industrie 15,8 milliards de dollars en 2002 - ce qui est probablement un chiffre conservateur. En comparaison, les statistiques publiées par des Etats-Unis Bureau of Labor Statistics montrent que dans les 40 dernières années, tandis que non agricole a augmenté de plus de 200 pour cent, la productivité dans l'industrie de la construction a effectivement diminué.

BIM-construction virtuelle est activée permettant le haut niveau de convergence entre les acteurs du projet pour résoudre ce problème de productivité. Le plein potentiel de l'IPD est déverrouillé grâce à BIM, car il introduit une coordination sans précédent des niveaux et d'efficacité pour l'industrie.

En utilisant l'IPD en collaboration avec le BIM, le fonctionnement du monde réel les performances et la facilité peut être précisément décrites dans la phase de pré-construction. Tous les éléments de l'environnement peut être considéré et planifié en conséquence, permettant une compréhension en temps réel de la façon dont les décisions de conception aura un impact sur la consommation d'énergie et de cycle de vie du bâtiment. En outre, les conflits potentiels de conception peuvent être identifiées et corrigées avant la construction, réduisant ainsi les erreurs de coordination sur le terrain et un gain de temps et d'argent sérieuse.

Exigences des clients et des considérations de coût sont à l'origine des changements importants et rapides dans les méthodes de livraison du projet. Sans aucun doute, l'avenir de l'industrie de la construction réside dans réalisation de projets intégrés. Issu d'une convergence des possibilités offertes par les avancées dans les logiciels interopérables et les systèmes de données, la DPI peut satisfaire depuis longtemps l'industrie du bâtiment désir pour des résultats plus prévisibles, précis et responsable. Comme chez les premiers entrepreneurs mécaniques pour embrasser IPD, Limbach a créé un précédent pour toutes les autres sociétés à suivre. IPD va nous permettre de réaliser des projets plus rapides, moins chers et avec une efficacité énergétique accrue.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4573258